Investir em EX é uma aposta segura para atrair e reter os melhores talentos do mercado. Confira 5 dicas de ações para iniciar no próximo ano.
Os profissionais de hoje, especialmente os mais jovens, sabem exatamente o que buscam e estão dispostos a se comprometer com empresas que atendam às suas expectativas. Por isso, cuidar da experiência dos colaboradores deixou de ser um diferencial e se tornou uma prioridade estratégica.
Melhorar a experiência dos colaboradores ajuda a criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, impactando positivamente os resultados e a lucratividade da empresa. Com isso em mente, reunimos neste artigo 5 ações de Employee Experience para você implementar em 2025. Confira!
1 – Incentive o equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Segundo a Organização Mundial da Saúde, a depressão e a ansiedade custam anualmente US$ 1 trilhão à economia mundial em perda de produtividade. Esse dado reforça a importância do equilíbrio entre vida pessoal e profissional e do bem-estar dos funcionários como pilares de um ambiente de trabalho saudável.
Promover o bem-estar físico e mental, aumentar a satisfação no trabalho e fortalecer o engajamento são ações que beneficiam tanto os colaboradores quanto as empresas. Com isso, a demanda por horários flexíveis e opções de trabalho de meio período tende a crescer em 2025, acompanhando o desejo dos funcionários de ter mais controle sobre sua rotina.
2 – O potencial do seu Kit de Boas-Vindas Personalizado
O Kit de Boas-Vindas ou Kit Onboarding tornou-se um item muito importante no processo de onboarding. Quando a empresa deixa de oferecer esse mimo, perde uma grande oportunidade de criar uma conexão positiva com os novos talentos, gerar uma experiência de “encantamento” desde o primeiro dia e fortalecer sua marca empregadora.
Como esse presente já é esperado pelos novos colaboradores, é fundamental priorizar sua qualidade para que sejam entregues itens duradouros e realmente úteis na rotina das pessoas. Infelizmente, muitas empresas oferecem Kits de Boas-vindas de baixa qualidade, tratando o kit apenas como um item a ser cumprido na lista de tarefas do onboarding. Isso pode transmitir uma imagem de descuido e falta de valorização dos funcionários.
Para evitar esse impacto negativo, é importante selecionar um fornecedor confiável e investir em melhorias constantes no Kit de Boas-vindas, incluindo novos itens, ideias criativas e principalmente uma empresa que desonere sua equipe do operacional de montagem, armazenamento e logística dos Kits Onboarding.
Pensando nisso, a Laços Corporativos desenvolveu essa solução completa! Conheça aqui e faça do seu onboarding um momento memorável.
3 – O feedback contínuo é uma prioridade
Esqueça os feedbacks semestrais ou anuais! Em 2025 o feedback contínuo se tornará ainda mais importante para manter uma comunicação transparente e fortalecer a confiança. Esse formato permite que os colaboradores compreendam seus pontos fortes, identifiquem oportunidades de desenvolvimento e se sintam valorizados por suas contribuições regulares.
Para as empresas, o feedback frequente proporciona insights valiosos sobre a satisfação e o engajamento dos colaboradores, além de revelar desafios operacionais que possam afetar o clima organizacional. Ao oferecer feedback mensal, as empresas conseguem resolver problemas rapidamente, evitar a rotatividade e promover uma cultura de diálogo aberto, o que é excelente para os negócios.
4 – Esteja mais perto das famílias dos colaboradores
Se a sua empresa ignora um dos momentos mais especiais na vida do colaborador — a gestação — está perdendo a oportunidade de construir um relacionamento genuíno para valorizar tanto o colaborador quanto sua família. Esse é um momento precioso para demonstrar cuidado e apoio, fortalecendo o vínculo com o seu funcionário.
O Kit Bebê para empresas é um dos presentes mais significativos e emocionantes que uma empresa pode oferecer, e é capaz de tocar profundamente o coração do profissional. A chegada de um filho traz muitos desafios, e qualquer apoio é bem-vindo nesse momento.
Em 2025, aproxime-se das famílias dos seus colaboradores e experimente o impacto dessa ação de Employee Experience na prática.
5 – Eventos para incentivar e fortalecer o coleguismo
Você sabia que ter um melhor amigo no trabalho pode incentivar o desempenho dos seus colaboradores?
Com o aumento do trabalho remoto e híbrido, a solidão no local de trabalho tem se tornado um desafio crescente. Por isso, incentivar e promover conexões interpessoais entre os membros da equipe é importantíssimo para manter a felicidade e, logo, a produtividade no trabalho.
Invista em eventos corporativos, como o dia da família, happy hours, Halloween e outras confraternizações, para fortalecer os laços entre os membros do time e promover um ambiente mais colaborativo e engajado.
Agora que você já sabe quais ações implementar em 2025, aproveite também para ficar de olho em nosso blog. Por aqui, sempre trazemos dicas de EX para te ajudar a melhorar a experiência dos seus colaboradores.
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