A paternidade ativa é um tema que vem ganhando cada vez mais relevância no cenário corporativo. Não se trata apenas de uma questão de justiça social, mas também de uma estratégia inteligente para o desenvolvimento de pessoas e negócios.
O conceito de “bom pai” mudou significativamente nas últimas décadas. Se antes fornecer comida, roupas e moradia eram suficientes para arrancar elogios, hoje a paternidade demanda muito mais dos homens.
A participação das mulheres no mercado de trabalho e as transformações sociais exigiram um novo olhar sobre a paternidade. Pais modernos são pais ativos, que participam da educação e compartilham as responsabilidades.
A paternidade ativa abraça a ideia de dividir igualmente todos os compromissos envolvidos na criação dos filhos. Dessa maneira, crianças, mães, famílias, sociedade e até as empresas são envolvidas em uma relação de ganha-ganha.
Com a paternidade ativa as crianças experimentam uma melhora no desempenho escolar e a redução de comportamentos problemáticos. Já as mães se sentem menos sobrecarregadas, resultando em um convívio familiar mais harmonioso.
E como as empresas se beneficiam? Separamos 3 vantagens da paternidade ativa para as empresas. Confira:
1. Aumento de performance
A paternidade ativa exige que os homens desenvolvam uma série de habilidades que impactam positivamente no ambiente de trabalho. A gestão do tempo, a capacidade de priorização e a resolução de problemas são apenas algumas das competências que são aprimoradas quando os homens se envolvem de forma ativa na criação de seus filhos. Essas habilidades melhoram a performance individual e contribuem para a eficiência e a produtividade do time.
2. Comunicação mais fluída
Homens que participam ativamente da vida de seus filhos tendem a desenvolver melhores habilidades de comunicação. A necessidade de entender e responder às necessidades emocionais ou físicas de seus filhos os tornam mais empáticos e melhores ouvintes.
No ambiente de trabalho, isso se traduz em uma comunicação mais eficaz com colegas, liderados e lideranças, facilitando a resolução de conflitos e a colaboração com a equipe.
3. Desenvolvimento de habilidades socioemocionais
A paternidade ativa também promove o desenvolvimento de habilidades socioemocionais como a empatia, a paciência e a resiliência. Essas competências são importantes no ambiente corporativo moderno, onde a inteligência emocional é cada vez mais valorizada.
Homens que exercem a paternidade de forma ativa estão mais preparados para lidar com situações de estresse e para construir relações de trabalho mais saudáveis e produtivas.
Como incentivar a paternidade ativa nas empresas?
Criar um ambiente de apoio é um caminho assertivo para incentivar a paternidade ativa. Para isso, é necessário desenvolver iniciativas que encorajem os pais a exercerem suas paternidades de forma plena.
Isso não significa necessariamente realizar mudanças drásticas nas políticas de trabalho, embora algumas adaptações devam ser feitas. Colocar o assunto na agenda do RH, promovendo discussões regulares sobre o tema, é um ótimo começo para apoiar a paternidade ativa. Outras medidas também podem ser adotadas, como:
- Licença-paternidade estendida;
- Entrega de um Kit Bebê Personalizado para os futuros pais;
- Contar com a consultoria de uma empresa especializada em conteúdos sobre paternidade, como a 4Daddy;
- Dias dedicados aos pais e filhos na empresa;
- Desenvolvimento de políticas de apoio à família com benefícios como o auxílio creche, por exemplo;
- Jornada de trabalho flexível;
- Regime de trabalho híbrido ou home office.
A paternidade ativa é uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento de habilidades nos homens, beneficiando tanto os indivíduos quanto as empresas. Ao criar um ambiente de incentivo à paternidade ativa, as organizações promovem a igualdade de gênero, e ajudam a melhorar a performance e a satisfação dos seus colaboradores.
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