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Marque um happy hour para celebrar as conquistas da sua equipe. Mais que isto, tenha um planejamento anual de ações que estarão constantemente estimulando as pessoas da sua empresa.
Não é novidade que investir tempo e energia em práticas de incentivo de colaboradores traz alto impacto sobre as organizações. O que diferencia uma empresa da outra, são seus valores, objetivos, filosofia e perfil de público interno para saber quais são aquelas realizações personalizáveis que realmente elevam a produtividade e os rendimentos.
Reconhecer pequenas vitórias ou grandes feitos, valoriza as competências e as habilidades da sua equipe; e cada membro dela, irá perceber isto e sentir que faz parte de algo maior que ele próprio, e o efeito positivo disso é enriquecedor para engajá-lo e torná-lo um “jogador que veste a camisa” da empresa.
Quais são as qualidades que você quer para a sua equipe?
( ) espírito de equipe
( ) espírito colaborativo
( ) alto desempenho e engajamento
( ) foco e atenção
( ) flexibilidade
( ) boa comunicação
( ) senso de responsabilidade
( ) comprometimento
( ) proatividade
( ) todas as alternativas acima
Se você assinalou a última alternativa, é seu papel como gestor (motivador) de pessoas, implantar operações de alta performance de colaboradores como estratégia de desenvolvimento do seu negócio.
Ações de incentivo para o encerramento do ano fazem parte desse planejamento e requerem boas doses de encorajamento para o ano que irá iniciar. Veja que ações podem ser estas:
> Confraternize!
Uma festa de confraternização no encerramento do ano é o principal evento a ser realizado que provoca ânimo aos colaboradores, afinal, foram 365 dias de árduo trabalho, nada mais justo que comemorar.
Durante a festa pode haver uma espécie de cerimônia de premiação na qual os colaboradores que mais se destacaram ao longo do ano ou as equipes que mais obtiveram resultados, recebem prêmios de acordo com os critérios de avaliação pré estabelecidos. Isto irá proporcionar conversas descontraídas, em um momento de interação entre as pessoas e integração entre os setores.
> Prêmios personalizados
Dependendo do tempo de trabalho que os colaboradores tiverem na empresa, muitas vezes o gestor conhece um pouco mais sobre o perfil de cada um, sabendo sobre seus gostos, sonhos, desejos, medos e hábitos. A partir disso, consegue presentear aqueles colaboradores que tiveram resultados mais positivos ao longo do ano, com algo que esteja de acordo com essas particularidades.
Se tiver mais tempo, pode realizar uma pesquisa buscando entender sobre o que os colaboradores almejam para o próximo ano. Assim, aquele que disser que quer realizar uma viagem nas próximas férias, você pode presenteá-lo com passagens aéreas ou um pacote de viagens; ou aquele que busca dar melhor educação aos filhos, você pode conceder o benefício de um percentual de bolsa de estudos aos filhos dele em um bom colégio.
> A eficácia do vale-presente
Os cartões de vale-presente são eficazes por demandarem menor tempo em adquiri-los e oferecerem liberdade de escolha aos colaboradores. Nesta opção pode ser estabelecido um entremeio de valores do presente ou prêmio, e/ou uma cartela com alternativas de presentes pré-selecionados pelo gestor.
Até mesmo o design do cartão pode ser personalizado com um tema, uma arte especialmente desenvolvida para o final de ano ou de acordo com a identidade visual da sua empresa.
> Promova uma competição saudável
Um estímulo diferente para o final de ano é propor um desafio extra por meio de uma competição entre as equipes, com metas diárias ao longo do mês de dezembro. Ao final do mês (pode ser no dia da festa de confraternização), a equipe que, de acordo com os critérios pré estabelecidos, tenha produzido mais, vendido mais, adquirido maior número de clientes ou maior números de leads (futuros clientes potenciais), será premiada.
Deixe sempre claro que é uma disputa sadia que trará resultados positivos para todos, independente da equipe que vencer ou não o desafio. Não se trata de ver quem é melhor, mas é a chance de todos evoluírem juntos por um propósito comum.
> Incentivo à solidariedade
Estimular a solidariedade além de tornar sua empresa mais engajada com a sociedade, incentiva o espírito de equipe e colaborativo entre os funcionários. E neste meio há diversas opções como ações sociais de arrecadação de brinquedos para crianças de orfanatos, sacolinhas com itens de necessidade para crianças em idade escolar, arrecadação de alimentos para entidades assistenciais, grupos de produção de alimentos para pessoas em situação de rua, arrecadação de cestas básicas para comunidades, arrecadação de roupas e itens de primeira necessidades para ONGs ou comunidades, campanhas de doações diversas, entre outras.
É importante que colaboradores e gestores escolham juntos as entidades ou ONGs que irão beneficiar para que sejam organizações idôneas e de confiança. A entrega pode ser feita pelos próprios colaboradores em um dia marcado junto à instituição escolhida.
Atingir o sucesso depende de todas as pessoas que fazem parte de um negócio. E essas ações de final de ano vão inspirar seus colaboradores a tornar 2020, um ano glorioso e ainda mais próspero em sua empresa.
A Laços Corporativos tem vasta cartela com opções de prêmios e presentes que podem ser entregues aos seus colaboradores no final do ano como forma de celebração e agradecimento pelo empenho dispensado em 2019.
